MÓDULO 03 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Cuando se hace el análisis del problema se aporta una imagen de la realidad, a su vez, con la población objetivo se aporta una imagen del futuro o situación deseada. En el análisis de las alternativas se busca comparar diferentes estrategias como respuesta a una situación precisa. Para esta etapa del diseño del proyecto, las alternativas de solución son los diferentes caminos que se pueden tomar para modificar la situación actual en las condiciones, características y tiempos esperados.

Uno de los aspectos centrales en el diseño de un proyecto de inversión, además de la identificación del problema, es el planteamiento de alternativas para resolverlo. Su análisis integral permitirá definir la opción más apropiada. Frente a la existencia de varias alternativas posibles es obligatorio establecer, mediante la aplicación de metodologías para la toma de decisiones, la alternativa que se ajuste en mayor grado a solucionar el problema, teniendo en cuenta los recursos y otros factores que pueden afectar su factibilidad.

Existen diversas técnicas que permiten escoger entre las alternativas posibles la más adecuada para dar solución al problema identificado. Dichas técnicas tienen como base el análisis de diferentes variables tales como los recursos, el tiempo, el nivel de dificultad y el impacto en el cumplimiento de objetivos. Dos de las herramientas más usadas son: La matriz de priorización y la matriz de TJAN.

Herramientas para desarrollar el presente módulo: TJAN, Analítico Jerárquico, Matriz de priorización o Inteligencia Colectiva.

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